落实安全规章制度需要匹配安全管理标准

2018-01-12 10:32:00 中国安全生产网 中安工程机械管理股份有限公司 分享
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  有安全生产规章制度就一定能执行吗?答案是否定的。在企业调研发现,大多数企业的问题并不是缺少规章制度,而是规章制度太多了!在浩如烟海的制度、文件中,员工往往毫无头绪,甚至不清楚哪些条款与自身工作有关。导致了执行层对规章制度效力的质疑,执行力自然大打折扣。把安全生产规章制度翻译成员工可执行的具体行为准则,解决“谁来执行,怎么执行,方法、措施是什么”,制定一套切合班组工作实际的班组安全管理标准,更具有操作性,便于员工执行和落实。

  一、标准要精准聚焦到岗位、到作业。

  企业安全管理制度面对的受众广泛,包括了生产链各部门、各环节,各类规章制度应有尽有。制定班组安全管理班组,就是要对相关管理制度和操作规程进行全面细致的梳理,避免存在交叉、重复、甚至冲突的情况,再结合实际形成管理标准,将标准精准聚焦到岗位、到作业,这就是“一岗一标准,一事一标准”,形成精炼、准确、高效的班组管理标准。

  二、标准要有针对性,并且简单可行。

  班组安全管理标准是针对班组的管理要素、管理特征、老大难问题,规范班组行为的标准,明确规定班组每年、每季度、每月、每天应该做什么,怎么做,一目了然。对试行过程中遇到的问题及时进行分析和纠正,保证标准的合理性,可执行性。针对一线班组在执行标准过程中存在的问题要及时跟踪改进。坚决去掉不必要的环节,体现人性化管理。

  三、标准要持续改进,要结合组织模式和管理要求及时修订。

  班组安全管理标准有助于一线员工逐步养成了标准化管理的习惯。然而,生产组织模式的改变必然带来工作内容、工作流程的改变,班组安全管理标准就必须随之及时修订。在修订过程中,要多收集一线员工的意见和建议,使标准更接地气,推进起来便会少一些阻力,多一些推力。

  四、让标准成为习惯,成为员工的护身符。

  班组安全管理标准制定后,必须组织员工认真学习理解,大力营造让标准成为习惯、让习惯符合标准的浓厚氛围。让班组员工清楚自己的工作职责、工作内容、工作方法、工作流程,新进员工也能迅速掌握基层技能,切实提高了员工保护自己的能力。当标准被认真学习、熟练掌握、准确运用的时候,标准就会成为良好的习惯,当员工把遵守标准作自己工作中的一个重要组成部分,都会变得更优秀、更安全。

责编:陈全